Воронежская компания «Лискимонтажконструкция» включилась в реализацию нацпроекта

Лискинский завод монтажных заготовок планирует повысить производственные показатели и снизить расходы за счет оптимизации внутренних резервов. Реализовать поставленные цели предприятию помогут эксперты Регионального центра компетенций (РЦК) в рамках нацпроекта «Производительность труда».

Задачи проекта, систему обучения руководителей и сотрудников, а также меры господдержки предприятий-участников обсудили на стартовом совещании, состоявшемся 30 марта в Лисках. В нем приняли участие заместитель руководителя департамента экономического развития Воронежской области Надежда Санина, директор Регионального центра компетенций Виталий Пантеровский, специалисты РЦК, руководство и персонал предприятия.



АО «Лискимонтажконструкция» – один из крупнейших в России производителей деталей для технологических трубопроводов и прямошовных труб большого диаметра. На протяжении многих лет предприятие устойчиво развивается, реализуя один за другим инвестиционные проекты, позволяющие увеличивать оборот продукции, средств и, соответственно, объем налоговых отчислений. Годовой объем производства составляет до 500 тыс. тонн изделий. Повышение операционной эффективности благодаря нацпроекту поможет производить, а значит и зарабатывать больше.

«Важно понимать, что успех национального проекта «Производительность труда» – это не единичный случай, а новый сформированный тренд создания высокой производственной культуры. С ее внедрением выстраивается цепочка: «выше производительность – больше прибыль – лучше предприятию, району, региону и стране», – подчеркнула заместитель руководителя департамента экономического развития Воронежской области Надежда Санина. – Обеспечить темпы роста позволят экспертная поддержка РЦК и системные меры: займ под 1% для обновления оборудования, повышение квалификации топ-менеджмента и рабочих».



Эксперты Регионального центра компетенций помогают улучшить производительность на отдельном этапе рабочего процесса, а также обучают менеджмент передовым бизнес-практикам, позволяющим постоянно поддерживать динамичное развитие предприятия. Воспользоваться такой мерой поддержки на безвозмездной основе в Воронежской области может 161 компания.

«Сейчас с нами уже 86 предприятий, на которых обучено более 1500 сотрудников, – сообщил директор Регионального центра компетенций Виталий Пантеровский. — Работу мы начинали с перерабатывающего производства, потом пошли в сферу агропромышленного комплекса, а сейчас к Проекту уже могут присоединиться предприятия транспорта, торговли и строительства, — Там, где проекты при участии экспертов РЦК уже завершены, есть хорошие результаты: в среднем удалось снизить время протекания процессов на 28 %, уменьшить незавершенное производство — на 28 %, увеличить выработку — на 36 %. Наша задача — не только повысить производственные показатели, но и помочь компаниям поверить в силу внедряемых изменений, пересмотреть привычный подход к организации производства. Поэтому радует, когда наши рекомендации поддерживаются, а видение организации процессов совпадает».



На этапе реализации проекта в ЗАО «Лискимонтажконструкция» обучение прошли руководители предприятия и сотрудники из рабочей группы. Они также приняли участие в специализированных тренингах по наиболее востребованным инструментам: картированию, стандартизации процессов. Теперь полученные знания перейдут в конкретные навыки.

«В качестве пилотного проекта выбран процесс производства тройников. На протяжении шести месяцев будем работать с ключевыми показателями: сокращение времени выполнения заказов, оптимизация процессов внутризаводской логистики, снижение себестоимости продукции, улучшение условий труда. Среди проверенных инструментов отмечу стандартизированную работу, организацию рабочих мест по системе 5С, направленных на выявление и устранение всех видов потерь», – отметил руководитель проекта РЦК Сергей Хаустов.



«Мы слышим много слов благодарности от руководителей предприятий. Можно сказать, что уже работает «сарафанное радио», поэтому количество компаний с каждым днем растет. Методики, по которым работают эксперты нашего центра, проверены, имеют высокую эффективность и универсальность. Наши эксперты помогают предприятиям эффективно использовать ресурсы и «расшивать узкие места», то есть работают над сокращением запасов и объемов незавершенного производства, помогают обеспечить полную загрузку оборудования. Уверен, что через три месяца после старта сотрудники «Лискимонтажконструкция» смогут в этом убедиться», – поделился заместитель директора РЦК Михаил Колесников.



«Участие в нацпроекте для нас – это возможность по-новому увидеть привычные производственные процессы и пути для их совершенствования, применяя и адаптируя инструменты бережливого производства под специфику нашего предприятия. Если мы выстроим управление показателями эффективности на пилотном потоке, то получим методологию, которая позволит организовать эффективное управление всем предприятием. И в результате, вывести компанию на качественно новый уровень, – рассказал генеральный директор АО «Лискимонтажконструкция» Сергей Цивилев.



Главными критериями отбора предприятий в нацпроект являются соответствие одной из пяти отраслей экономики: обрабатывающая промышленность, сельское хозяйство, транспорт, торговля и строительство — с объёмом годовой выручки не менее 400 млн руб. Чтобы стать участником нацпроекта «Производительность труда», необходимо подать заявку на его официальном сайте производительность. рф и пройти отбор.