Автономная некоммерческая организация «Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Воронежской области»
(АНО «РЦК») — оператор национального проекта «Производительность труда» в Воронежской области. Учредителем организации является департамент экономического развития Воронежской области.

РЦК на безвозмездной основе оказывает содействие средним и крупным предприятиям базовых несырьевых отраслей экономики в достижении роста производительности труда путем реализации проектов, направленных на устранение потерь, а также передачи сотрудникам этих организаций своего опыта, знаний и навыков по внедрению инструментов бережливого производства.

Команда

Пантеровский
Виталий
Владиславович

Директор Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Воронежской области

Пантеровский
Виталий
Владиславович

Директор Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Воронежской области

Колесников Михаил Иванович

Заместитель директора

 

Воробьева Светлана Алексеевна

Старший руководитель проекта

Самотин Александр Викторович

Самотин Александр Викторович

Старший руководитель проекта

Григорьева Елизавета Дмитриевна

Старший руководитель проекта

Дивотченко Кирилл Андреевич

Руководитель проекта

Болотников Виктор Александрович

Руководитель проекта

Назарьев Алексей Николавич

Назарьев Алексей Николавич

Руководитель проекта

Козырев Дмитрий Викторович

Козырев Дмитрий Викторович

Руководитель проекта

Метелкин Алексей Владимирович

Метелкин Алексей Владимирович

Руководитель проекта

Хорин Николай Юрьевич

Руководитель проекта

 

Федоренко Ирина Юрьевна

Руководитель проекта

Пеньков Андрей Викторович

Руководитель проекта

Хаустов Сергей Викторович

Руководитель проекта

2295

Сафонов Александр Юрьевич

Тренер по бережливому производству

Горковский Александр Александрович

Тренер по бережливому производству

Скрынников Валентин Игоревич

Руководитель проекта

Варенникова Евгения Николаевна

Варенникова Евгения Николаевна

Тренер по бережливому производству

Степанов Дмитрий Николаевич

Руководитель проекта

На каждом предприятии-участнике эксперты РЦК осуществляют обучение и поддержку по следующим направлениям:

Декомпозиция целей
Оптимизация производственных и офисных потоков с помощью инструментов бережливого производства
Управление проектами и изменениями — формирование системы проектного управления
Подготовка на предприятии инструкторов по бережливому производству для последующей передачи знаний всем сотрудникам предприятия
Оптимизация обеспечивающих процессов
Развитие корпоративной культуры непрерывных улучшений
Оптимизация внутренней логистики и управления запасами
Cоздание инфраструктуры для внедрения культуры непрерывных улучшений

Основные направления повышения производительности, реализуемые РЦК:

Cнижение времени протекания процесса

Cокращение незавершенного производства

Увеличение выработки

Меню