АО «Воронежстальмост»
Оптимизация процесса производства опорного блока

Проект выполнен при поддержке АНО «РЦК»
Основные результаты
Снижение времени производства продукции
на 19%

Основные мероприятия:

  1. Разработка и внедрение регламента по  перемещению вагонеток с привязкой по  цвету и лимитированием количества  вагонеток на отдельных путях;
  2. Разработка и внедрение трудоемкости  работ при планировании работ цеха на  месяц;
  3. Проведена стандартизированная работа  на критически важном оборудовании;
  4. Создание адресного хранения в потоке  производства;
  5. Разработан регламент передвижения полуфабрикатов.
Смотреть все Кейсы