АО «Борисоглебский трикотаж»
Оптимизация процесса производства колготок

Основные мероприятия:

1. Организовано объединение сотрудников в бригады для передачи неполных партий на следующую смену для сокращения простоев оборудования при пересменке;
2. Внедрена система 5С на рабочих местах, с еженедельным проведением аудита по чек листу, проведена стандартизация выполнения операций, разработаны стандарты рабочих мест;
   
3. Организована система сортировки и хранения сырья и вспомогательных ТМЦ для обеспечения быстрого поиска необходимых материалов;
   
4. Проведено изменение графика работы сотрудников и перераспределения обязанностей для минимизации простоев, связанных с подготовкой оборудования.