Воронежский завод «Борнефтепром» повысил производительность труда с помощью нацпроекта

Можно ли добиться роста эффективности труда без полной модернизации оборудования? По словам руководителя ООО «Борнефтепром» Максима Сирооченко, можно, если использовать при этом современные инструменты бережливого производства. Во внедрении которых в рамках нацпроекта «Производительность труда» компании помогли специалисты Регионального центра компетенций (РЦК).

Нефтегазовая отрасль среди других отраслей промышленности стоит особняком. Если все наперебой соревнуются внедрением новых технологий, но в нефтегазовой сфере основные инновации появились по второй половине ХХ века. И именно они зачастую являются основой экономики предприятий отрасли по сей день. Что не отменяет, естественно, необходимости внедрения современных подходов: цифровизации, бережливого производства, и т. д.

Инновации в производстве…

Руководитель говорит: экспертная поддержка и образовательные программы РЦК, полученные при вхождении в нацпроект, помогли повысить эффективность труда на площадках «Борнефтепрома», занимающегося производством нефтегазового и теплообменного оборудования.

– В течение трех месяцев работы с экспертами РЦК мы внедрили рекомендации, изменившие производственные процессы нашей организации, – поясняет Максим Сирооченко. – Получили опыт применения инструментов диагностики, таких как «картирование» и диаграмма «Спагетти», позволяющих выявить сложности при изготовлении детали «Камера передняя». Провели детальную диагностику процессов, выявили узкие места и неэффективные этапы. Сейчас мы анализируем результаты диагностики и разрабатываем мероприятия для устранения недочетов.


В чем была основная заслуга экспертов РЦК? По словам руководителей компании, они помогли предпринимателям взглянуть на собственное производство под другим углом. В рамках нацпроекта они вместе с сотрудниками компании выявили и оцифровали проблемы, предложили инструменты для сокращения потерь и повышения культуры производства на рабочих местах и предприятии в целом. Теперь сотрудники «Борнефтепрома» применяют новые инструменты, что повышает их квалификацию и мотивацию. А стандартизация процессов улучшает качество работ и оптимизирует трудозатраты.

Как отмечает директор ООО «Борнефтепром» Станислав Индрюлис, работа с экспертами Регионального центра компетенций в рамках национального проекта «Производительность труда» продемонстрировала высокую эффективность.

– Мы не только повышаем производительность без финансовых затрат, но и создаем культуру постоянного улучшения, – поясняет он. – После завершения проекта при поддержке РЦК планируем реализовать ряд мероприятий по цифровизации производственного процесса и оптимизации рабочих потоков уже самостоятельно.

…и практики, проверенные временем

При этом, по словам Максима Сирооченко, наряду с внедрением новых подходов необходимо продолжить применение разработок, созданных полвека назад. Многие из них в нефтегазовой отрасли сохранили свою актуальность.

– В сфере производства нефтегазового оборудования многие методики и стандарты все еще применяются, поскольку зарекомендовали себя как надежные и эффективные. Это касается как конструкций оборудования, так и используемых материалов, – поясняет он.


Что это за методики и стандарты?

Во-первых, инженерные решения и конструкции оборудования. В советское время разработали насосные агрегаты, компрессорное оборудование и иные технологические установки. Они не потеряли актуальности и по сей день, их компания применяет в производстве и сегодня.

Во-вторых, материалы для производства оборудования. Сплавы и материалы, способные выдерживать экстремально высокие температуры и давление, также разработали еще во времена СССР. Они – уникальные, отказаться от их использования сейчас просто невозможно.

В-третьих, технологические инновации – в основном, связанные с геологоразведкой, переработкой и транспортировкой углеводородов. Их, безусловно, адаптировали под требование сегодняшнего дня, но, по сути, они представляют собой опять же разработки советских ученых и инженеров. И в-четвертых, это – стандарты качества.

– ГОСТы, введенные в действие в Советском Союзе, до сих пор оказывают влияние на формирование современных стандартов качества. Несмотря на то, что многие из них были пересмотрены с учетом новых реалий, фундаментальные принципы остаются востребованными и используются в качестве основы для разработки новых стандартов, – резюмирует Максим Сирооченко.

Воронежская область участвует в нацпроекте «Производительность труда» с 2020 года. За это время при экспертной поддержке РЦК удалось оптимизировать работу предприятий в сферах обрабатывающей промышленности, сельского хозяйства, торговли, строительства, транспорта и логистики. Высокая производительность и устойчивый доход помогают сохранять устойчивость бизнеса в долгосрочной перспективе. Вступить в нацпроект, чтобы воспользоваться экспертной поддержкой в вопросах внедрения бережливого производства, можно через сайт производительность.рф или по номеру 473-202-44-11.

Фото: ООО «Борнефтепром»