ООО «Воронежская бумажная фабрика», крупнейший изготовитель гигиенической бумаги в центрально-черноземном регионе под маркой Lasla Professional, провела оптимизацию производства через нацпроект «Производительность труда». Помогали улучшать работу эксперты Регионального центра компетенций в рамках господдержки.
«Мы начали оптимизацию с линии изготовления бумажных салфеток из-за высокой себестоимости производства, большого количества операций и большой доли ручного труда. В ходе диагностики с экспертами легко обнаружили здесь проблемы, которые снижают производительность. Нужные оптимизационные решения помогли снизить время изготовления на 42 %, запасы – на 12 %, повысить выработку на 127 %», – отметила
генеральный директор «Воронежская бумажная фабрика» Нина Бобрешова.
Одним из решений, повлиявшим на результат, стало использование анализа ABC и XYZ для управления запасами. Его внедрение позволило работникам предприятия выявить слабые товарные позиции с точки зрения спроса и прибыли для компании. Также избавились от неликвидов в зоне хранения, стали применять автономное обслуживание оборудования.
«Еще двумя мощными инструментами бережливого производства, примененными на предприятии, стали: Производственный анализ и Общая эффективность оборудования (OEE). Эти инструменты позволили выявить потери в работе смен и расставить приоритеты для мероприятий по их устранению. Системный подход к анализу и количественная оценка производительности помогли сосредоточить усилия на ключевых областях улучшений, что способствовало снижению затрат, повышению качества продукции и увеличению прибыли», — рассказала
старший руководитель проекта АНО «РЦК» Светлана Воробьева.
«Для решения проблемы лишних движений упаковщицы была перенесена буферная зона — она теперь расположена ближе к узлу размотки, что сократило расстояние перемещения от места хранения сырья к узлу с 6,9 м до 1,5 м (на 78,26 %). Вторую проблему с разрывами основы сырья решали через аудит и планирование производства, что позволило снизить брак с 1,76 % в 2023 году до 1,48 % в 2024 году», — рассказал
директор по развитию «Воронежская бумажная фабрика» Антон Бугров.
Движущей силой нацпроекта «Производительность труда» являются эксперты Регионального центра компетенций, которые помогают перестроить внутрипроизводственную логистику, загрузить оборудование, сократить простои на предприятиях. Это влечет за собой повышение производительности только за счет внутренних ресурсов. Вступить в нацпроект, чтобы воспользоваться экспертной поддержкой в вопросах внедрения бережливого производства, можно через сайт производительность.рф или по номеру 473-202-44-11. В Воронежской области его участниками стали уже 153 компании из отраслей транспорта, строительства, обрабатывающего производства, сельского хозяйства, торговли.