Компания «Лидер-Град» подвела итоги трех месяцев реализации нацпроекта «Производительность труда». Проект по оптимизации производства ведется при экспертной помощи Регионального центра компетенций (РЦК).
За три месяца совместной работы с экспертами РЦК компания сделала анализ пилотного потока – процесса перемещения товаров в розничный магазин – и выявили 24 проблемы в процессах замкнутого цикла: от заказа розничных магазинов, работы логистического отдела, сбора и отгрузки в розничные магазины до оформления прихода товара. После оценки разработали мероприятия по улучшениям.
«Мы хотим изменить процесс заказов на поставку, чтобы всегда иметь в наличии ходовой товар. Это важно для увеличения ежедневной выручки и достижения лояльности постоянных покупателей. Сейчас отслеживаем первые результаты измененного графика доставки товара в розничные магазины и работаем над сокращением времени нахождения автомобилей на складах. Уже запустили новый алгоритм работы с неликвидным товаром для уменьшения его количества. Разрабатывая решения по улучшениям, рабочая группа компании «Лидер-Град» проявила командный подход и заинтересованность», – рассказала старший руководитель проекта РЦК Елизавета Григорьева.
Заместитель директора РЦК Михаил Колесников, в свою очередь, также отметил высокую вовлеченность в процесс изменений всех участников рабочей группы и пожелал не останавливаться на достигнутом результате.
Компания продолжит работу по проекту с экспертами РЦК еще три месяца. После запуска всех решений планирует увеличить выручку в розничных магазинах, сократить время на учет товаров по сроку годности на основном складе, сделать новый график доставки удобным и для логистов, и для розничных магазинов.
