Воронежское опытно-конструкторское бюро моторостроения сделает производство бережливым

Технология оптимизации и снижения издержек предусмотрена нацпроектом «Производительность труда», участником которого в 2021 году стало ООО «Опытно-конструкторское бюро моторостроения». Компания занимается производством двигателей для военных летательных аппаратов. К применению инструментов бережливого производства на предприятии приступили с 28 июля, об этом было сообщено в ходе стартового совещания с сотрудниками Регионального центра компетенций в сфере производительности труда (РЦК).   

Заместитель директора АНО «РЦК» Дмитрий Синюков

Заместитель директора АНО «РЦК» Дмитрий Синюков рассказал о преимуществах участия в нацпроекте: помимо снижения затрат, ускорения и повышения объемов производства, сотрудники могут пройти обучение основам бережливого производства.

–  На сегодняшний день 32 предприятия Воронежской области участвуют в национальном проекте. За полгода работы вместе с командами этих организаций нам удалось в среднем снизить время протекания процессов на 28 %, уменьшить незавершенное производство на 20 %, увеличить выработку на 26 %.    

Проект внедрения инструментов бережливого производства на ООО «Опытно-конструкторское бюро моторостроения» рассчитан на три года. В течение шести месяцев рабочую группу будут консультировать эксперты РЦК.

Руководитель проекта АНО «РЦК» Константин Фролов

По словам руководителя проекта АНО «РЦК» Константина Фролова, основным направлением в работе будет оптимизация изготовления планетарного редуктора.  

– В ближайший месяц с рабочей группой составим карту потока и диаграмму Спагетти текущего состояния, проведем производственный анализ и определим узкие места. Составим цели пилотного проекта и карту потока целевого состояния, а также определимся с эталонным участком, – отметил Константин Фролов. – Обучение пройдет по темам: стандартизированная работа, общая эффективность оборудования, автономное обслуживание и быстрая переналадка SMED.

Операционный директор ООО «ОКБМ» Алексей Шестопалов поделился ожиданиями от проекта.  

– Надеемся, что по итогам первого года производительность предприятия увеличится на 10%, а по истечении трех лет реализации проекта – на 30%, – обозначил он.  Повышение производительности труда – это увеличение выручки и, в конечном итоге, прибыли.

Операционный директор ООО «ОКБМ» Алексей Шестопалов

Напомним, национальный проект «Производительность труда» утвержден майским указом Президента РФ Владимира Путина в 2018 году и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5% к 2024 году.

ОКБМ было образовано в 1959 году в составе Воронежского механического завода и уже через год было выделено в самостоятельное юридическое лицо. Основным видом продукции являются редукторы, поршневые двигатели и иные элементы для боевой авиации. Предприятие поставляет комплектующие для стратегического бомбардировщика «Ту-160», учебного самолета «ЯК-130» и для всех типов боевых вертолетов российской армии. ОКБМ участвовало в разработке деталей для опытного истребителя «Су-47 «Беркут» и истребителя пятого поколения «Су-57».

ПОДЕЛИТЬСЯ

Меню